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SOUMETTRE UNE
DEMANDE DE FINANCEMENT

Nos critères d’admissibilité

Une intervention pertinente

Le projet doit présenter un gain net et mesurable pour l’individu ainsi que pour la collectivité. Il doit démontrer qu’il est nécessaire d’intervenir pour répondre à une demande, tout en souscrivant aux objectifs et aux principes de la Fondation Grace Dart. L’approche stratégique doit être concluante et bien adaptée aux personnes âgées.

Une conception de qualité

Un projet bien pensé et efficace comporte généralement les aspects suivants :

  • Une problématique ciblée;
  • Des objectifs clairs;
  • Une description sommaire du milieu récepteur;
  • Des solutions pratiques et adaptées au contexte d’intervention;
  • Des ressources humaines qualifiées;
  • Un souci de s’harmoniser avec les composantes environnementales et sociales du milieu;
  • Un plan de travail et un budget réalistes et détaillés.

Un large consensus

Une approche gagnante doit permettre de développer un sentiment d’appartenance à la collectivité et de réunir des partenaires capables de soutenir le projet à long terme. Sont considérés comme des atouts à cet égard :

  • Un rayonnement des résultats et des retombées du projet sur l’ensemble de la communauté hôte;
  • La participation de bénévoles;
  • Des liens stratégiques avec des organismes similaires ou offrant des services à une clientèle similaire;
  • L’absence de tout conflit avec d’autres programmes ou activités existants ou projetés.

Une équipe forte

Les organismes les plus susceptibles de mener à bien leurs projets se caractérisent par une mission et des objectifs clairs et concis. Ils sont bien ancrés dans la communauté. Leurs gestionnaires et leur personnel sont dynamiques et compétents, et leurs bénévoles, dévoués. Ils ont la capacité d’apprendre et de tirer des enseignements de leurs réalisations antérieures, qu’il est souvent intéressant de mentionner dans le dossier de candidature.

Des retombées significatives

Un projet doit générer des retombées positives mesurables, à la fois pour le milieu de vie et pour la communauté. Idéalement, il peut engendrer des effets structurants en ce qui concerne le bien-être des personnes âgées. Il doit donc avoir un cadre d’évaluation bien défini, tant pour la mise en œuvre que pour les résultats escomptés. Des moyens de communication adéquats doivent être prévus pour diffuser les résultats et les rendre accessibles.

Vision à long terme

Un bon projet a généralement des effets durables et doit donc présenter des garanties de pérennité : des équipements et des infrastructures matérielles doivent être prévus, et les outils de sensibilisation et d’éducation doivent pouvoir être réutilisés et mis à jour. Si le projet vise des changements permanents dans un milieu de vie, il faut s’efforcer de prévoir les retombées durables après avoir apporté les changements souhaités. Afin d’évaluer si les moyens prévus ont permis d’atteindre les objectifs, des indices de succès ou des indicateurs environnementaux ou sociaux mesurables doivent être définis.

Durée du projet

L’échéancier du projet doit être réaliste, c’est-à-dire adapté à son envergure et à ses objectifs. Comme la Fondation exerce ses activités selon un cycle annuel, la mise en œuvre des projets qu’elle finance s’étend habituellement sur une durée d’environ douze mois.

Cependant, le projet peut toutefois s’inscrire dans une planification plus globale, puisque de nombreux organismes travaillent dans une perspective à long terme. Dans ce cas, il sera nécessaire de le mentionner dans la demande de financement à la section réservée à la description du projet.

Pour permettre à la Fondation d’avoir une vision d’ensemble, il faudra alors préciser clairement les phases du projet auxquelles elle sera appelée à contribuer, mais aussi les situer en décrivant brièvement les phases antérieures déjà réalisées et les phases ultérieures envisagées.

QUAND ?

Le 31 juillet avant minuit.

La période de demandes de financement est présentement terminée. Merci d’avoir participé en si grand nombre.

COMMENT ?

Formulaires à remplir et dépôt de la demande

Il est essentiel de lire le Guide du demandeur (télécharger le guide en cliquant ici) avant de remplir le formulaire et de faire le dépôt de votre demande afin de le faire correctement et de comprendre les attentes de la Fondation.

Télécharger le formulaire de demande de financement qui correspond à votre type d’organisme et au montant demandé. Vous trouverez ces documents dans la section QUI PEUT FAIRE UNE DEMANDE située juste sous cette section (ou en cliquant ici). Ce document est un PDF interactif. Vous devez remplir toutes les sections du formulaire et en enregistrer une version électronique sur votre ordinateur.

Vous devez ensuite déposer votre demande et tous les documents exigés en format électronique en allant à la page Dépôt de la demande, sous l’onglet RÉALISATIONS (ou en cliquant ici).

Dossier complet

Le dossier de candidature, constitué des pièces obligatoires et des pièces complémentaires facultatives, fournit à la Fondation des renseignements détaillés qui lui permettent de mieux évaluer la pertinence, l’acceptabilité et la faisabilité de votre projet.

Pièces obligatoires

  • Liste de toutes les pièces constituant le présent dossier de candidature
  • Budget détaillé du projet
  • Description de l’équipe de réalisation du projet et des sous-traitants, le cas échéant
  • Calendrier de travail et les détails des étapes de réalisation du projet
  • Budget détaillé de l’OBNL pour l’année en cours et l’année précédente
  • Budget détaillé des services (pour un CHSLD) pour l’année en cours et l’année précédente
  • Budget des associations de bénévoles qui font des collectes de fonds en CHSLD pour l’année en cours et l’année précédente
  • Calendrier des activités du service ou des services qui seront appuyés par la demande pour un CHSLD
  • Les états financiers des deux années précédentes pour les OBNL
  • Lettres patentes pour les OBNL
  • Liste des bailleurs de fonds pour l’organisme (OBNL et CHSLD) et spécifier les bailleurs de fonds pour le projet présenté
  • Une preuve de votre confirmation d’enregistrement à titre d’organisme de bienfaisance enregistré émise par l’Agence du revenu du Canada (p. ex. page web ou lettre émise par l’Agence du revenu du Canada)

Pièces complémentaires (facultatives)

  • Ententes préalables et lettres générales d’appui
  • Outils prévus pour assurer la pérennité du projet
  • Inventaire d’activités, d’outils et d’actions bénévoles qui servent déjà la clientèle ciblée
  • Photos, études, reportages, coupures de presse, etc.
  • Rapport annuel
  • Soumissions et devis des travaux et des aménagements prévus
  • Tout autre document jugé pertinent pour présenter fidèlement l’ensemble de votre projet

Qui peut faire une demande ?

CHSLD

La Fondation Grace Dart accorde la priorité aux projets qui prévoient des interventions concrètes et qui ont des retombées sur le milieu de vie en CHSLD.

OBNL

La Fondation Grace Dart accorde la priorité aux projets qui prévoient des interventions concrètes et qui auront des retombées sur la qualité de vie des personnes âgées dans leur environnement et dans leur quotidien.

AMOUR & BONTÉ

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